مشاور رهبری: سرطان به طور عجیبی افزایش یافته است

مشاور رهبری: سرطان به طور عجیبی افزایش یافته استرحیم صفوی

سرلشکر رحیم صفوی با بیان اینکه یکی از اقدامات موسسه خیریه امدادگران عاشورایی کمک به درمان بیماران محروم است، گفت: اخیرا در کشور ما بیماری های صعب العلاج مانند سرطان زیاد شده و این افزایش بیماری های صعب العلاج عجیب و قابل تحقیق است.

دستیار و مشاور ارشد رهبر معظم انقلاب با بیان اینکه یکی از اقدامات موسسه خیریه امدادگران ...

ادامه نوشته

چین و استراتژی جدید بازاریابی: برندسازی

چین و استراتژی جدید بازاریابی: برندسازیhaier

شکی نیست که چینی ها در 20 سال اخیر رشد بسیار سریع و چشمگیری را داشته اند و امروز بخش بالایی از محصولات تولید شده در جهان متعلق به چین است. علاوه بر محصولات چینی بسیاری از برندهای معروف اروپایی و آمریکایی نیز با اهداف مختلف علی الخصوص کاهش هزینه ی نیروی انسانی، تولید محصولات خود را به چین انتقال داده اند.این موضوع که بسیاری از محصولات ...

ادامه نوشته

مطالعه موردی: تحلیل SWOT برای آمازون

مطالعه موردی: تحلیل SWOT برای آمازون

تحلیل SWOT یک ابزار مدیریتی به منظور بررسی شرکت و شرایط محیطی آن است. اصطلاح SWOT یا TOWS مخففی برای کلمات Strength ، Weakness، Opportunity و Threat است. در همین ارتباط می توانید مطلب «SWOT چیست ؟» را بخوانید. ...

ادامه نوشته

مدیریت قاطعانه و مدیریت عکس العملی در شرایط تغییر محیطی

مدیریت قاطعانه و مدیریت عکس العملی در شرایط تغییر محیطی

وقتی که یک حادثه ی غیر منتظره شروع به تاثیر گذاری بر موسسه می کند، اثرش معمولاً در نوسانات معمولی عملکرد، پنهان می ماند. لذا نخستین پاسخی که به هر تهدید یا فرصت می توان داد این است که از پاسخهایی که قبلاً به حال موسسه مفید بوده، مثل کاهش هزینه یا افزایش کارایی کمک گرفت. مگر این که بتوان از قبل آن تهدید یا فرصت را پیش بینی کرد. ...

ادامه نوشته

دیدگاههای "پيتر دراكر" در حوزه مديريت Description: مديريت

دیدگاههای "پيتر دراكر" در حوزه مديريت Description: مديريت

پيتر فرديناند دراكر يكي از برجسته ترين نويسندگان و متفكران رشته مديريت ، در سده حاضر است . مطالعات او گستره وسيعي ازمطالب سياسي واقتصادي را دربرمي گيرد، اماآنچه باعث معروف شدن او شد، نوشته هاي اودر زمينه مديريت است . او "مديريت برمبناي اهداف " را بنيان نهاد. ...

ادامه نوشته

بیوگرافی و حرف های پیتر دراکر (اندیشمند برجسته مدیریت)

بیوگرافی و حرف های پیتر دراکر (اندیشمند برجسته مدیریت(

پیتراف.دراکر پدر علم مدیریت نوین و یا به تعبیر مجله «بیزینس ویک» آقای مدیریت در طول حیات ۹۵ ساله خود آموزه ها و تجربه هایی را برجای گذاشته که همچنان اصول راهنمای خیلی از مدیران و شرکتهای بزرگ دنیا قرار داد.
او محورهای عمده اقتصاد سنتی نظیر زمین، نیروی کار و حتی سرمایه را زیرسوال برد و به جای آن اقتصاد مبتنی بر دانایی را قرار داد که سنگ بنای پیشرفت ...

ادامه نوشته

شیوه تفکر پیتر دراکر

شیوه ی تفکر پیتر دراکر پیتر دراکر

این متن مروری است بر مقاله‌ای تحت عنوان «فرآیند تفکر استراتژیک: سه تکنیک دراکر». هریک از این استراتژی‌ها با سوالاتی آغاز می‌شوند و طوری طراحی شده‌اند که به بطن مشکلات پیچیده تجاری پی ببرند. برای آشنایی بیشتر با پیتر دراکر مطالعه ی مطلب « پیتر دراکر، اولین استاد مدیریت » را به شما پیشنهاد می کنیم.

دیل زند (Dale Zand) نشان می‌دهد که چطور طرح سوال می‌تواند منجر به ایجاد استراتژی‌های ...

ادامه نوشته

ماتریس کمی برنامه ریزی استراتژیک(QSPM) استراتژی

ماتریس کمی برنامه ریزی استراتژیک(QSPM) استراتژی

ماتریس کمی برنامه ریزی استراتژیک (Quantitative Strategic Planning Matrix) یکی از تكنیک ها و ابزار های بسیار شایع در ارزیابی گزینه های استراتژیک و مشخص نمودن جذابیت نسبی استراتژیها است كه در مرحله تصمیم گیری مورد استفاده قرار می گیرد. این تكنیک مشخص می نماید كه كدامیک از گزینه های استراتژیک انتخاب شده ، امكان پذیر می باشد و در واقع این استراتژیها را اولویت بندی می نماید. ...

ادامه نوشته

شهر عمودی رونمایی شد!

شهر عمودی رونمایی شد!

یک کمپانی هلندی به تازگی از طرح "شهر عمودی" خود رونمایی کرده است.

"شهر عمودی" توصیف جدیدی برای آسمان‌خراشی فوق بلند نیست؛ بلکه این آسمان‌خراش‌ها مسکن را با خرده‌فروشی، دفاتر اداری و بسیاری واحدهای دیگر ترکیب می‌کنند ...

ادامه نوشته

خصوصیات والدینی شرکت های هلدینگ برای اداره واحدهای کسب و کار

خصوصیات والدینی شرکت های هلدینگ برای اداره واحدهای کسب و کار

در ادبیات موضوع این حوزه، خصوصیات والدینی هلدینگ های تخصصی به پنج دسته تقسیم بندی شده اند که وجود این خصوصیات از سویی برای اداره شرکت های زیر مجموعه آنها لازم است و از سوی دیگر با توجه به وضعیت موجود آنها، سبک والدینی و نحوه تعامل با واحدهای کسب و کارشان را تعیین می کند. این خصوصیات عبارتند از: ...

ادامه نوشته

شیوه های ارزش افزایی توسط بنگاه والدینی

شیوه های ارزش افزایی توسط بنگاه والدینی

در ادامه مطلب «خصوصیات والدینی شرکتهای هلدینگ برای اداره واحدهای کسب و کار» که در حوزه مدیریت استراتژیک منتشر شده بود، در این مطلب می توانید شیوه های ارزشهای افزایی توسط بنگاه والدینی را مطالعه فرمایید.

به طور کلی چهار شیوه اصلی برای ارزش افزایی توسط بنگاه والدینی تعریف شده است که از طریق مدیریت کسب و کارهای زیر  ...

ادامه نوشته

استراتژی یکپارچگی عمودی در مقابل مبادله های بازار

استراتژی یکپارچگی عمودی در مقابل مبادله های بازار

همواره در صنایع مختلف شاهد این امر هستیم که شرکت ها از استراتژی یکپارچگی برای کسب موفقیت بیشتر در بازار استفاده می کنند. در صورتی که این یکپارچگی در طول زنجیره تامین صنعت شکل گیرد اصطلاحاً به آن یکپارچگی عمودی گفته می شود که می تواند به دو صورت یکپارچگی عمودی رو به عقب (خریدن تامین کننده و یا حضور در بازاری که در رده قبل زنجیره ارزش صنعت وجود دارد) و یا رو به جلو (خریدن مشتری و یا ...

ادامه نوشته

بیست نكته‌ برای حصول اطمینان از نوشیدن هشت لیوان آب در هر روزنوشیدن آب

بیست نكته‌ برای حصول اطمینان از نوشیدن هشت لیوان آب در هر روزنوشیدن آب

گاهی نوشیدن 8 لیوان آب در هر روز برایمان به چالشی واقعی تبدیل می‌ شود. در اینجا بیست نكته در اختیارتان قرار می‌ دهیم كه رسیدن شما به آن هدف متعالی زیستی را آسان‌تر كند! بسیاری از متخصصین زیبایی می‌ گویند: نوشیدن آب مورد نیاز بدنتان ارزان‌ترین ‌و سریع‌ترین راه خوش تیپ‌تر شدن است! این گفته باید انگیزه كافی برای ما جهت نوشیدن آب ایجاد نماید! ...

ادامه نوشته

توسعه و ارزیابی گزینه هایی برای استراتژی آتی بنگاه

توسعه و ارزیابی گزینه هایی برای استراتژی آتی بنگاه

استراتژی یک بنگاه با کسب و کارهای مختلف و متنوع باید این توانایی را داشته باشد که آینده شرکت را نشان دهد. این گزینه مواردی را در رابطه با آینده کسب و کار های موجود و همچنین بیانیه هایی در مورد ایجاد کسب و کار های جدید را در بر می گیرد. یک گزینه خوب استراتژی مبتنی بر ایده یا قصد کلی راجع به فعالیت آتی بنگاه خواهد بود. و سرانجام یک گزینه استراتژی باید نشان ...

ادامه نوشته

آشنایی با مفاهیم مدیریت استراتژیک (بخش دوم): رسالت سازمان به زبان کاربردی

آشنایی با مفاهیم مدیریت استراتژیک (بخش دوم): رسالت سازمان به زبان کاربردی

سئوالات کلیدی بسیاری می‌توان در این فرآیند پرسید که پاسخ‌ به آنها فرآیند مدیریت استراتژیک را امکان پذیر می‌نماید. از این میان می‌توان به دو سئوال کلیدی زیر اشاره کرد:

شخصیت و ایدئولوژی سازمان ما چیست و به کجا می‌خواهیم برسیم؟
ما چه کاره هستیم و چه کاره نیستیم؟ ...

ادامه نوشته

آشنایی با مفاهیم مدیریت استراتژیک (بخش اول): چشم‌انداز سازمان به زبان کاربردی

آشنایی با مفاهیم مدیریت استراتژیک (بخش اول): چشم‌انداز سازمان به زبان کاربردی

دوستی می‌گفت: "هر جا مدیریت استراتژیک را یک جور معنا کرده‌اند؛ تعریف‌های زیادی دیده‌ام ولی دست‌آخر، اگر از من سئوال شود که مدیریت استراتژیک چیست، پاسخ روشنی ندارم. یا اگر از من بپرسند که برای مدیریت استراتژیک موسسه یا گروه خود از کجا باید شروع کنم و چه کارهایی باید انجام‌دهم، روش مشخصی به ذهنم نمی‌رسد. این برنامه‌ریزی استراتژیک چیست؟ برنامه‌ریزی بلندمدت است؟ تحلیل سئوات (SWOT) ...

ادامه نوشته

عوامل موفقيت در تحصيل – بخش سوم

عوامل موفقيت در تحصيل – بخش سوم

فنون و روش هاي ايجاد علاقه

بهترين راه ايجاد علاقه براي تحصيل و مطالعه بيشتر، بهبود شرايط يادگيري و افزايش سطح كيفي روش هاي مطالعه است؛ از اين طريق شما به موفقيت بيشتري در يادگيري مي رسيد و اين كسب موفقيت، علاقه و انگيزش شما را نسبت به يادگيري مطالب تازه تر افزايش مي دهد. ...

ادامه نوشته

عوامل موفقيت در تحصيل – بخش اول

عوامل موفقيت در تحصيل – بخش اول

هر انسان خردمندي به دنبال موفقيت و بالندگي است. اما چه بسا با اصول و روش هاي موفقيت آشنا نباشد. در اين نوشتار سعي خواهيم كرد دانشجويان و دانش آموزان گرامي را با عوامل موفقيت در تحصيل آشنا مي كنيم. ...

ادامه نوشته

عوامل موفقيت در تحصيل – بخش دوم

عوامل موفقيت در تحصيل – بخش دوم

مراحل و چگونگي برنامه ريزي

وقتي سخن از برنامه ريزي به ميان مي آيد، برخي افراد از عدم موفقيت در برنامه خود، گله مي كنند و مي گويند: «برنامه ريزي كرديم، ولي پيشرفتي در كار و تحصيلمان حاصل نشد و به هدف خود نرسيديم!» بايد به اين گونه افراد يادآور شد: هميشه بايد در برنامه ريزي، ...

ادامه نوشته

مزیت رقابتی، قابلیتهای متمایز و هماهنگی استراتژیک

مزیت رقابتی، قابلیتهای متمایز و هماهنگی استراتژیک

آگاهی از مفاهیم کلیدی مدیریت استراتژیک، حتی در سطح یک مطالعه چند صفحه ای می تواند برای مدیران صاحبان کسب و کار خصوصاً کسب و کارهای کوچک و متوسط موثر باشد. در واقع در این مطلب می خواهیم، مخاطب را با سه مفهوم کلیدی در مدیریت استراتژیک آشنا کنیم. به عبارتی به اعتقاد نگارنده این مطلب، مدیران کسب و کارهای کوچک و متوسط ایرانی اگر قصد ترسیم یک ...

ادامه نوشته

تدوین برنامه استراتژیک (با تاکید بر کسب و کارهای کوچک و متوسط تولیدی یا خدماتی)

تدوین برنامه استراتژیک

استراتژی یک الگوی پایه برای تنظیم اهداف، نحوه بهره برداری و تخصیص منابع و همچنین مواجهه با عوامل محیطی، بازار و رقباست. استراتژی به ما می گوید، چه اهدافی را باید دنبال کنیم، روی چه صنعت یا محصولی تمرکز کنیم، چگونه با ...

ادامه نوشته

پاسخ به سوالاتی درباره ۲۱ دسامبر / آیا شب یلدای امسال پایان دنیاست؟

پاسخ می‌ دهد آیا شب یلدای امسال پایان دنیاست؟ / پاسخ به سوالاتی درباره ۲۱ دسامبر

پایگاه اطلاع‌رسانی ناسا در واکنش به شایعات مطرح شده مبنی بر به پایان رسیدن دنیا در روز ۲۱ دسامبر (اول دی ماه)، به سوالات مربوط به این شایعه پاسخ داده است.

مدت‌هاست که شایعات مختلفی در مورد به پایان رسیدن دنیا در سال ۲۰۱۲ و در روز ۲۱ دسامبر (مصادف با اول دی ماه) در وبلاگ‌های مختلف و شبکه‌های اجتماعی رد و بدل می‌شود و هر روز ابعاد گسترده‌تری نیز به خود می‌گیرد. ...

ادامه نوشته

تولید علوم بومی: تلاش برای پریدن از روی خلاء تمدنی؟

تولید علوم بومی: تلاش برای پریدن از روی خلاء تمدنی؟

در سال‌های اخیر، در پی نیازی که در بخش وسیعی از جامعه دانشگاهی و نیز در سطوح کلان و سیاستگذاری کشور در خصوص «تولید علوم بومی» احساس و طرح شده است، مباحثی حول این موضوع به ویژه در بین متفکران و استادان حوزه علوم انسانی درگرفته و اندیشمندان دانشگاهی و حوزوی که از نزدیک دستی ...

ادامه نوشته

چرا استراتژیهای خوب با شکست مواجه می شوند؟

چرا استراتژیهای خوب با شکست مواجه می شوند؟

کاستی‌های یک استراتژی بد معمولا به وضوح نمایان است یا حداقل در نگاهی به گذشته قابل شناسایی هستند. با این حال گاهی استراتژی‌های خوب نیز با شکست مواجه می‌شوند و زمانی که این اتفاق می‌افتد شناسایی علل شکست بسیار مشکل است. با وجود اهمیت روشن برنامه‌ریزی و اجرای مناسب، هنوز تعداد نسبتا کمی از اندیشمندان حوزه مدیریت بر روی فرآیند‌ها و راهبردهای مناسب برای اثربخشی یک استراتژی تمرکز کرده‌اند.

در این باره استاد مدیریت دانشگاه وارتون یعنی پروفسور هربینیاک می‌گوید: مدیران ...

ادامه نوشته

الکامپ هجدهم کوچک شد

الکامپ هجدهم کوچک شد

امسال در حالی هجدهمین نمایشگاه بین المللی رایانه و تجارت الکترونیک تهران کار خود را آغاز می کند که شش هزار متر از فضای آن نسبت به سال گذشته کاسته شده است.

به گزارش موبنا در نشست خبری هجدهمین دوره نمایشگاه الکامپ که در اتاق بازرگانی تهران برگزار شد، برنامه های این دوره از نمایشگاه تشریح و اعلام شد. ...

ادامه نوشته

۱۱ دلیل برای لبخند زدن

۱۱ دلیل برای لبخند زدن

لبخند زدن باعث می شود احساس خوبی پیدا کنیم که انعطاف پذیری در توجه را بالا برده و توانایی ما برای فکر کردن کلی نگر را تقویت می کند.

 آدمها همیشه لبخند می زنند، مخصوصاً وقتی در جمع هستند اما لبخند فقط نشان دهنده شاد بودن آنها نیست. ما از لبخند برای اهداف خاص اجتماعی استفاده می کنیم زیرا لبخند می تواند پیام های مختلفی را به دیگران برساند ...

Normal 0 false false false false EN-US X-NONE FA
ادامه نوشته

پنج استراتژی مهم برای دستیابی به یک برند جهانی موفق

پنج استراتژی مهم برای دستیابی به یک برند جهانی موفقپنج استراتژی مهم برای دستیابی به یک برند جهانی موفق

با توجه به روند رو به رشد عبور برندهای تجاری از مرزهای بین المللی از طریق اینترنت، فعالان بازار ممکن است برای اطمینان از بقای برندهای خود در سطح جهان نیاز به رعایت یک سری استراتژی های خاص را احساس کنند.

نقل از سایت Marketingweek، در ماه آوریل، موسسه تحقیقاتی Forrester  در انگلیس از برندهای مختلف خواسته است تا برای مقابله با فشارهای دوران پس از ...

ادامه نوشته

تعریف تحلیل swot

تعریف تحلیل swotدر لغت به معنی قوت‌ها، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدات است و در اصطلاح فرایند شناسایی بررسی و ارزیابی متغیر‌های موثر و بالقوه داخلی و محیطی را تجزیه و تحلیل swot گویند. واژه swot برگرفته از این لغات می‌باشد:
S: strength
به معنی قدرت

Weakness:w به معنی ضعف

o: opportunity به معنی فرصت ...

ادامه نوشته

نوآوری استراتژيک در چهار مرحله

نوآوری استراتژيک در چهار مرحله نوآوری استراتژيک در چهار مرحله

نتایج مطالعات بر روی سازمان های موفق و متحول نشان می دهد آن ها بر "نوآوری استراتژیک" تأکید داشته اند. نوآوری استراتژیک به مفهوم رقابت در صنعت موجود به روشی کاملاً متفاوت است که ارزش های مشتری را مجدداً تعریف و ارتقا می بخشد. بر خلاف نوآوری سنتی این روش متفاوت رقابت فقط شامل نوآوری محصول نیست. چنین نوآوری ممکن است با مفهوم محصول، تولید یا بازاریابی محصولات و خدمات مربوطه مرتبط باشد. این مقاله ...

ادامه نوشته

سرعت کامپیوتر خود را افزایش دهید

سرعت کامپیوتر خود را افزایش دهید

Pointstone System Cleaner ا بزاری مفید جهت پاک کردن سیستم از فایل‌های مخرب و بدافزارهای موجود است. کار این نرم افزار بدین صورت است که با سرچ کردن  فایلهای های غیر ضروری سیستم شما را پاکسازی می‌نماییند و از این طریق می‌توانید شاهد افزایش سرعت سیستم خود باشید. همه این کارها با یک کلیک انجام می‌شود. شایان ذکر است که کاربری این نرم افزار فوق العاده می‌باشد. برای دانلود کلیک کنید

http://www.asriran.com